12:37
0
کد خبر : 2610

جاه‌طلبی‌های سهامدار جدید منچستریونایتد برای موفقیت

اختصاصی / جیم رتکلیف، اخیرا بخشی از سهام باشگاه منچستریونایتد را خریداری کرده و برنامه‌های متعددی برای بازگرداندن این تیم به روزهای اوجش دارد.

جاه‌طلبی‌های سهامدار جدید منچستریونایتد برای موفقیت

به گزارش سایت رسمی فوتبال برتر، سر جیم رتکلیف، در مقر شرکت پتروشیمی INEOS در لندن و در حضور ۱۳ روزنامه‌نگار از رسانه‌های بریتانیایی و بین‌المللی از ایده‌هایش درباره آینده منچستریونایتد حرف زد و در شروع صحبت‌هایش گریزی جالب به سال ۱۸۵۱ و اولین دوره مسابقات جام قایقرانی آمریکا زد.

او توضیح داد: « ملکه ویکتوریا آنجا حضور داشت. آمریکا یک قایق تفریحی به نام "آمریکا" را فرستاده بود و ما ۱۱ قایق تفریحی داشتیم و مسابقه در اطراف جزیره وایت برگزار می‌شد. نهایتا قایق آمریکایی برنده مسابقه شد. ملکه ویکتوریا سوال کرد: " ما دوم شدیم؟" و پاسخ این بود: "دومی وجود ندارد".»

این در حقیقت توصیف مناسبی برای فرهنگ و ذهنیتی بود که رتکلیف قصد دارد تا در اولدترافورد پیاده‌سازی کند؛ جایی که مدتهاست که این شعار مطرح است که فقط برنده شدن کافی است.

اخیرا رتکلیف ۲۷.۷ از سهام باشگاه منچستریونایتد را خریداری کرد؛ تیمی که از کودکی عاشق آن بوده. این مرد ۷۱ ساله ، یک فرد مولتی میلیارد است و روند خریداری سهام باشگاه منچستریونایتدبرای او مثل یک ماراتن بود؛ رتکلیف در پاسخ به این سوال که آیا در طول یک سالی که روند این توافق به طول انجامیده، به انصراف فکر کرده یا خیر گفت:« بارها و بارها» و با اشاره به رقبایش دراین مسیر که یکی از آنها شیخ جاسم قطری بود گفت:«گلیزرها هرگز او را ملاقات نکردند. هنوز هیچ کسی واقعا او را ندیده. اصلا مطمئن نیستم که چنین فردی وجود داشته باشد.»

دو اولویت بزرگ

او حالا با تفکر و جاه‌طلبی و شفافیت، برنامه‌های زیادی برای یونایتد دارد: « دو موضوعی که در منچستریونایتد در موردش صحبت می‌شود، اول فوتبال و عملکرد تیم در داخل زمین است و دوم استادیوم تیم.»

رتکلیف تاکید کرد که منچسترسیتی در سال‌های اخیر استانداردهایی طلایی را تعیین کرده و بارها در طول یک ساعت از رقیب همشهری صحبت کرد که اغلب با لحنی احترام‌آمیز بود: « ما باید از همسایه پرسروصدایمان و دیگر همسایه‌مان (لیورپول) درس‌های زیادی بیاموزیم. آنها دشمن هستند. هیچ چیزی بهتر از این نیست که هردوی این تیم‌ها را از کار بیندازیم.» و بدین ترتیب به صحبت‌های سرالکس فرگوسن، سرمربی سابق یونایتد که بدون توهین، به رقابت تیمش با لیورپول در سال ۲۰۰۲ مطرح کرده بود، اشاره کرد.

او ادامه داد که واقعا شرایط منچسترسیتی را که به نقض ده‌‌ها مقررات مالی متهم شده ( و البته سران سیتی آن را تکذیب می‌کنند) برایش قابل درک نیست و ترجیح می دهد تا تمرکزش را بر روی له کردن تیم حریف در زمین چمن قرار دهد.

رویای بازگشت به اوج

حرف‌های او برای هواداران یونایتد گیج کننده است: یک برنامه سه ساله برای بازگرداندن تیم به قله فوتبال انگلیس و اروپا. برگزاری جشن صد و پنجاهمین سالگرد تاسیس این باشگاه در سال ۲۰۲۸ که تا آن زمان تیم باید به اوج قلل افتخار رسیده باشد. او نه تنها خواهان موفقیت یونایتد است، بلکه می‌خواهد تا این تیم بهترین فوتبال دنیا را ارائه دهد.

در کنار این، پیشنهادی چند میلیارد پوندی برای نوسازی اولدترافورد هم روی میز است و شاید هم حتی ساخت یک ورزشگاه جدید که مهر تاییدی است بر تعهد او به آکادمی باشگاه و بازیکنان جوان تیم. در ماه ژانویه بود که رتکلیف جلسه‌ای را با سرالکس فرگوسن، سرمربی افسانه‌ای یونایتد داشت که قرار بود یک ساعت طول بکشد ولی چهار ساعت به درازا کشید.

تغییر زمان می‌خواهد

او در کنار جملات جسورانه‌اش، واقع‌بین هم هست: «یک دکمه نیست که آن را بزنیم و یک شبه همه چیز تغییر کند. اگر ما توقعات نادرستی برای هواداران ایجاد کنیم، آنها ناامید خواهند شد.» او معتقد است که تاریخچه اخیر خریدهای یونایتد که هزینه‌های هنگفتی برای خریدها و دستمزدها انجام شده، بر ظرفیت این تیم در بازار نقل و انتقالات تاثیرگذار خواهد بود؛ چرا که این باشگاه به دنبال رعایت قوانین فیرپلی مالی انگلیس و اروپاست.

رتکلیف شرایط خاصی را برای یونایتد در ذهن دارد: «تیمی که در آن افراد در نقش‌های کلیدی در اختیار بهترین‌ها باشند، ۱۰ از ۱۰! با جوی رقابتی. طبیعتا در برخی مواقع کار سخت خواهد بود ولی این به صمیمیت و ساختاری حمایتی نیاز دارد. این دو موضوع در کنار هم ارزشمند هستند و باشگاه احتمالا در ده سال اخیر چنین شرایطی نداشته. اگر این موارد درست باشند، می‌توان اطمینان داشت که همه چیز درست پیش خواهد رفت.»

این سرمایه‌دار بزرگ ادامه داد:« اگر واقعا در تجارت خوب باشید و پول زیادی در بیاورید، در فوتبال هم موفق خواهید بود؛ چون پول زیادی برای خرج کردن خواهید داشت ولی اگر مراقب نباشید، برندتان دچار افت می‌شود. ما خیلی شفاف و واضح می‌دانیم که فوتبال، باشگاه را هدایت خواهد کرد و اگر در فوتبال موفق باشیم، موفقیت‌های تجاری هم از راه خواهد رسید و پول بیشتری درخواهیم آورد.»

مشکل از سرمربی نیست

رتکلیف درمورد سرمربی تیم، اریک تن هاگ هم به همدلی پرداخت و گفت: « من در مورد اریک تن هاگ اظهارنظر نمی‌کنم؛ چون کار درستی نیست. ولی اگر به یازده سالی که از زمان جدایی سرالکس فرگوسن و مدیران سابق تیم می‌گذرد، نگاه کنید، می‌بینیم که مجموعه کاملی از مربیان روی کار آمده‌اند که برخی از آنها خیلی هم خوب بودند ولی هیچ کدام موفق نشدند و هیچ یک برای مدتی طولانی در تیم نماندند. شما نمی‌توانید همه سرمربیان را سرزنش کنید. تنها یک جمع‌بندی می‌توان داشت و آن هم این است که در محیطی که در آن کار می‌کردند، اوضاع خوب پیش نمی رفته

او البته بار فشار روی دوش تن هاگ را کم نکرد و هشدار داد که اولویت مدیران باشگاه، کسب سهمیه فصل بعد لیگ قهرمانان اروپاست و تاکید کرد که یونایتد باید با سبک مشخصی بازی کند: « ما قرار نیست از سبک ژوزه مورینیو به سبک پپ گواردیولا تغییر سبک بدهیم.»

وضعیت استادیوم‌ها در شمال و جنوب انگلیس

جاه طلبی‌های او درباره استادیوم یونایتد هم بسیار پرهزینه است. این درحالی است که مدیران باشگاه به هر ترتیب در فکر تدارک بودجه مالی لازم برای سروسامان دادن ورزشگاه هستند. رتکلیف به این نکته اشاره کرده که حمایت دولتی از پروژه یونایتد، یک سرمایه‌گذاری برای شمال انگلیس است: «مالیات پرداختی توسط مردم شمال انگلیس (منچستر)، برابر با مالیات پرداختی مردم جنوب است. ولی استادیوم ملی فوتبال کجاست؟ در شمال.. استادیوم راگبی کجاست؟ در جنوب انگلیس( از جمله لندن).. استادیوم تنیس و سالن کنسرت ملی و O۲ Arena و دهکده المپیک، همگی در جنوب هستند.»

او ادامه داد:« استادیوم شمالی انگلیس کدام است؟ چند قهرمانی در لیگ قهرانان اروپا در شمال غرب انگلیس به دست آمده و چند قهرمانی اروپایی توسط تیم‌های لندنی؟ تیم‌های شمال غربی ۱۰ قهرمانی اروپایی دارند و لندن ۲ تا. این درحالی است که مردم شمال انگلیس هم مالیات‌شان را می‌پردازند »

برچسب ها
کد خبر : 2610
ارسال نظر
دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط فوتبال برتر در وب منتشر خواهد شد
نظرات کاربران

تا کنون نظری ثبت نشده است!

پربازدیدترین اخبار