به گزارش سایت رسمی فوتبال برتر ؛ استقلال خوزستان در شرایطی که با چالشهای بستهشدن پنجره نقلوانتقالات دستوپنجه نرم میکند، با اعتماد به سرمربی خود و فروش موفق استعدادهای آکادمی، توانسته است بخشی از منابع مالی مورد نیاز خود را برای رفع موانع پیشرو تأمین کند.
تلاش برای گشودن پنجره نقلوانتقالات
شهرام هزاریان، سخنگوی باشگاه استقلال خوزستان، درباره روند حل مشکلات انضباطی و بدهیها گفت: «بدهی میودراگ بوژوویچ و دستیارانش را پرداخت کردیم. بخشی از این مبلغ در زمان مقرر پرداخت نشد و وکیل بوژوویچ باید مدارک لازم برای دریافت مبالغ را بارگذاری کند. این کارها بسیار کُند پیش میرود.»
وی در ادامه افزود که باشگاه برای بستن سایر پروندههای مالی، برنامههای مدونی دارد. هزاریان تأکید کرد: «مبلغ لازم برای بستن سایر پروندهها را تأمین میکنیم. تلاش میکنیم بخشی از این رقم را از طریق رایزنی با مدیران بانک ملی فراهم کنیم و بخش دیگری از آن هم از محل فروش بازیکنان تأمین میشود.»
همچنین اعلام شد که تاکنون شصت تا شصتوپنج درصد قراردادها پرداخت شده و مدیریت باشگاه در تلاش برای تسویه کامل باقیمانده بدهیهاست.

درآمدزایی چشمگیر از دل استعدادهای جوان
یکی از نقاط قوت استقلال خوزستان در فصل اخیر، تکیه بر دانش فنی خلیفه اصل، سرمربی تیم بوده است. هزاریان با اشاره به تخصص سرمربی تیم در کشف استعدادها اظهار داشت: «خلیفه اصل برای امسال هم چند بازیکن رده امید را به تیم بزرگسالان منتقل کرده و پیدا کردن بازیکنان جوان تخصص اوست.»
این اعتماد به جوانان، خروجی مالی قابل توجهی نیز برای باشگاه داشته است؛ بهطوریکه ابوالفضل کوهی با رقم بیستوپنج میلیارد تومان و امیرحسین جلالیوند با مبلغ بیست میلیارد تومان به نساجی منتقل شدند. همچنین، حجت احمدی نیز در زمستان ۱۴۰۴ با مبلغ رضایتنامه بیستوپنج میلیارد تومان به تیم پیکان پیوست. این سه انتقال در مجموع هفتاد میلیارد تومان درآمد برای استقلال خوزستان به همراه داشته است.
نگاهی به عملکرد آبیهای خوزستان
باشگاه استقلال خوزستان با وجود چالشهای مالی، در فصل ۰۵-۱۴۰۴ عملکرد قابلقبولی در لیگ برتر داشت. این تیم توانست در بیستودو مسابقه برگزار شده، بیستوپنج امتیاز کسب کند و در نهایت در رده یازدهم جدول ردهبندی جای بگیرد. اکنون باید دید با تأمین منابع مالی جدید و تداوم استراتژی استفاده از بازیکنان جوان، وضعیت این تیم در فصل پیشرو چگونه رقم خواهد خورد.